Page 70 - 《电建港航》2023年7月总第4期-如期而至，每一次相遇都很精彩！
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聚焦 Focus 人物
治水万源清 引水旺新城
——记2022年度“中国电建优秀项目经理”薛清城
文 左梓芊
就面临着工作量大、工期紧迫的压力，薛清城作为
项目经理，带领这支队伍直面挑战，迸发出无穷的
斗志。
“薛经理，您快来看看，咱这挖机高程差不够
呀，效率太低了，根本满足不了日生产量”，刚刚完
成建厂任务的项目人员还来不及喜悦，新的问题又
出现在项目部面前。
原来，在底泥厂投入生产前，为了保证持续平
稳的喂料速度，项目选择了速度可控且稳定的挖机
喂料方式，而此种喂料方式对挖机手的操作水平以
及振动筛料口和挖机平台的高程差控制均有很高
“要想把项目做好，必须要有过硬的本领、坚定 要求。
的信念、敢负责任的担当和必胜的信心”。2023年， 在厂区建成后，挖机平台高程5.0米，振动筛平
是薛清城奋战在一线的第23个年头。作为拥有13年 台高程3.5米，而振动筛组装完毕后，料口的高程在
项目管理经验的他被问及如何管理好项目时，他如 10.7米，但普通挖机抓举的高度极限是5.5米，虽然
是说道。 能勉强达到挖机送料的范围，但是因极限操作极大
程度上影响了挖机操作手的操作速度，降低了振动
清城的“清城”故事 筛的筛分效率。
2017年，党的十九大报告指出，要坚持人与自 “看你们一个个垂头丧气的，哪个工程还能不
然和谐共生，必须树立和践行绿水青山就是金山银 遇到点困难？”薛清城的一番话极大鼓舞了项目员
山的理念，坚持节约资源和保护环境的基本国策。 工的士气，也为后续的工程实施打开了一个崭新的
公司紧密服务国家战略部署，积极开发拓展水环境 思路，“管他黑猫白猫，能抓住耗子就是好猫！咱是
治理相关业务板块，承接了茅洲河（宝安片区）水 把设备引进来了、方法借鉴来了，具体怎么用还不是
环境综合整治工程以及茅洲河综合整治项目（东莞 要看咱自己么，水来知道用土淹，低了怎么就不能
部分），水资源与环境工程公司也应运而生。 加高呢！”
其中，茅洲河流域综合整治（东莞片区）项目 真抓实干，马上就办！薛清城随即带领项目人
EPC+O项目是一个集河道清淤、淤泥固化处置于 员开展了“厂区大改造”行动。白天，他带领班组记
一身的现代化工程。267天的工期内要完成30.14万 录生产数据，晚上便结合数据同管理和施工人员
立方米的清淤量、2.92万立方米的清障量和现代化 开始逐区块改造。挖机平台与振动筛的高差不够，
底泥厂的扩建，东莞二期项目清淤工程自开工以来 垫！将挖机平台与振动筛的高差由原来的5.7米降为
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