Page 130 - 《电建港航》2022年下半年刊-如期而至 精彩继续！

观察 Observation 论道

治理、石家庄藁城区集中改造、广东汕尾海砂矿产 船舶建造采购项目招标程序。目前，公司在广

资源等项目，在水域水环境治理、城市集中改造、 东阳江、山东烟台、贵州安顺陆续签约多个风
绿色建材等领域持续发力。 电、光伏项目，在新能源领域实现了新突破。
践行“双碳”目标，抢抓新能源机遇。 中央企业 深化三项制度改革，激发企业活力。 公司聚
作为国民经济的重要支柱，在“双碳”实践中承担 焦自身战略转型与深化改革目标，坚持把“以

着责无旁贷的示范带头作用。公司围绕新能源基 价值创造者为本”理念贯穿于企业三项制度改
地、抽水蓄能选点规划、国家水网电网等业务加强 革全过程，破解三项制度改革中“下、出、减”
国内外市场营销，提升新能源产业参与度。国际方 难题。落实领导班子成员任期制和契约化管

面，以风电项目快速发展的亚太地区为重点，深入 理，实行“一岗一契约、一年一考核”，从源头
对接集团内外平台单位，同步加强对已进驻国别新 上打破未来分配兑现时的“大锅饭”，有效激
能源项目的开发力度。国内方面，发挥港工专业优 发领导干部干事创业决心。遵循“岗得其人，人
势，与集团内华东院、水电一局等兄弟单位组团作 得其位”原则，开展总部“定岗、定编、定员”，
战，于8月8日在山东烟台牵头成立中电建海洋工程 进一步加强岗位和编制管理，实现公司“人、

建设有限公司，专注于海上风电施工安装、海洋工 岗、事”合理匹配。构建满足不同岗位职工多
程建设，注册资本6亿元。为增强专业实力，积极推 元化发展的职业通道和评价激励机制，促进职
动自有施工船舶投产，已完成海上风电大型施工 工与公司共同发展。健全业绩贡献导向的工资

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