Page 109 - 《电建港航》创刊号
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经验 Observation 观察
质量
强国
质量管理体系文件及制度,工程技术、测量定位、软件分 个角度强化质量要求,紧紧围绕“质
析等专业知识,为新员工进入工作岗位、更好完成工作任 量月”活动主题,进一步将质量管理
务奠定基础;石马河项目邀请东莞市当地住建局专家对项 工作与项目施工建设紧密结合。同时
目施工质量进行督导培训,组织项目全员对规章制度、管 成立由项目经理带队的专项检查小组
理条例、施工规范进行学习,并开展质量考核,以答卷方 开展专项质量大检查,对于发现问题
式检验教育成果。 集中分析、妥善处置。
宝龙项目部全面落实样板引路制
提升质量打造港航品牌 度,树立质量标杆,加强工程施工关
今年质量月期间,电建港航公司立足核心主业质量提 键工序、重要环节的质量控制,消除
升需求,围绕质量改进、质量攻关、质量诊断、质量提升 施工质量通病,进一步提升施工质量
等方面,共征集QC小组课题14个,以点带面推动公司质量 标准化水平。
工作提质增效。同时,组织评选2020年公司QC小组活动
优秀成果奖励6个;推荐4个成果参加中国水利工程协会 加强检查践行主体责任
2021年度优秀质量管理小组申报。 质量月活动期间,公司集中开展
结合“我为群众办实事”实践活动,孟加拉河道整治 质量隐患排查治理行动,各项目聚焦
项目部积极开展“顾客满意度调查”活动,进一步检验质 工程质量安全的关键风险点,围绕重
量成果。将质量要求落实在日常生产施工过程中,从预制 点部位、重要人群,全面开展质量检
块生产、养护、运输及抛填施工,土方施工,疏浚施工等多 查。结合各项目情况,通过专项检查、
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