Page 107 - 《电建港航》创刊号

经验 Observation 观察

献礼
百年

苦炼内功提质效。各单位在竞赛过程中通过加强对标管理，大

力管控成本，强化资金管理，用好用足政策等方式，全面提高质量
效益。孟加拉河道整治项目部7支参赛队伍以饱满的斗志，夜以继 下大力气保落实。为保证竞
日奋战在工地上，百日完成了280余万立方米的全断面疏浚、147余 赛活动扎实有效开展，各单位加
万个土工袋抛填、55余万吨块石抛填、10余万块预制块抛填和约 大正向激励，持续转变作风，鼓
1.3公里的土方施工目标计划，完成产值约4亿元。土方队提前28天 励干事成事。水资源分公司成立

保质保量完成目标计划，效率值达139%，J09疏浚队和J06疏浚队 竞赛活动领导小组和办公室，全
紧随其后，圆满完成施工目标进度。 面负责竞赛相关工作。参赛项目
多管齐下控风险。在竞赛过程中，各单位严防疫情风险，管控 按照既定目标有条不紊地开展相

重大风险，处置专项风险。基础分公司下发《关于做好2021年安 关工作，定期召开专题会，对工
全生产月期间各项工作的通知》，推出六期《安全知识小课堂》加 作进度及存在问题及时总结分
大安全知识宣传力度。卡西姆运维项目通过强化“两票三制”的管 析，找出问题的关键，群策群力，
理，建立“风险管控与隐患排查治理”双体系机制，按照“隐患视 制定解决措施，针对薄弱环节及
同事故”，坚持“四不放过”的处理原则，认真落实安全生产责任。 时调配资源，全力保障了劳动竞

孟加拉河道整治项目部共组织6次安全检查，排查整治问题隐患35 赛期间工作的顺利推进。
项，各施工队全力控制施工污染源，减少水源污染和噪声污染，做 本次“大干百天·献礼百年”
到施工现场整洁有序，有条不紊。 专项劳动竞赛的开展，有力地促

进了各分公司、直属项目部完成
既定各项经营目标任务，有效调
动和激发了职工投身到公司生
产经营各项工作的积极性和创造
性，全体职工以主人翁精神，充

分发挥主力军作用。在今后工作
中，公司工会将在公司党委的正
确领导下，充分利用好劳动竞赛

这个平台，紧密结合公司实际，
将劳动竞赛作为促进生产、加强
项目管理的一项经常性工作，紧
紧围绕施工生产，适时掀起大干
高潮，为港航公司高质量发展贡

献力量，奋力开创奋进“十四五”
发展新局面！

2021年 创刊号 电建港航 105