Page 101 - 《电建港航》2022年下半年刊-如期而至 精彩继续！

经验 Focus 聚焦

“三颗子”盘活新闻宣传工作“一盘棋”

文 左梓芊

公司2022年度新闻宣传工 打造人才队伍与宣传工作需求 新闻宣传工作方法的新闻联络
作培训班结束后，水资源与环 的适配机制。 员。以固定新闻宣传联络员为
境工程公司就如何加强党的思 “项目上的新闻宣传联络员 锚点，在实际工作中逐步培养
想宣传工作、建强基层单位宣 大多是兼职，所以不能只靠任务 和发掘一批能做记录、能写报

传队伍进行全面思考总结，精 和布置，更多的是对文字和宣传 道、能出通讯的职工骨干，开创
心筹划安排部署开展新闻宣传 工作的热爱。”这是公司新闻培 人人都是“宣传工作者”、人人
提质增效系列工作，促进宣传 训班授课时老师曾说过的一句 都是“新闻联络员”的新局面，
工作计划性、系统性、结构性推 话。分公司党群工作部联合人力 逐步编织分公司特色、高效的

进，为公司中心工作高质量发 资源部，利用自荐、互荐、推选 新闻宣传工作网络。
展提供强效助力。 等方式，筛选出一批真正适合
新闻宣传工作的新闻联络人员， 开启写作提高“云课堂”
织密新闻宣传队伍“一张网” 建立了一支热爱企业、热爱宣传

工作的新闻宣传队伍。 分公司紧紧围绕年初股份
分公司紧紧融入“水、能、 小项目至少有一个宣传联 公司关于国有企业宣传思想工
砂、城、数”战略布局，持续以 络员、大项目采用“一带一带 作会议的安排部署，开展提高
市场为龙头，不断深化改革市 一”方式，重点发展一个具备 写作系列“云课堂”和培训工

场营销管理和区域化管理工作 新闻宣传意识、熟练掌握国企 作。不断增强新闻宣传员的脚
方法，并在市场开发工作中取
得了重大突破。随着新签合同
的逐一落地，分公司项目、人员

分散的特点愈发明显，原有宣
分公司紧紧融入“水、能、砂、城、
传联络网格也随着人员调动被
数”战略布局，持续以市场为龙头，不
打破。为避免出现宣传工作后
断深化改革市场营销管理和区域化管
备力量不足、新开项目宣传工作
理工作方法，并在市场开发工作中取
无法与生产经营同步推进等情
得了重大突破。
况，分公司及时转变工作思路，
探索宣传人才队伍搭建、努力

2023年 总第3期 电建港航 99