Page 27 - 《电建港航》2022年15周年特刊，如期而遇，精彩继续！

工作会评论之二

在工作会上，公司党委书记、董事

长屠清奎指出，今年各项指标的制定
符合“十四五”规划目标和全体职工期
待，并提出要树立“求真务实、积极上
进”的工作作风。这要求我们突出一个

“实”字，以强烈的责任心和事业心，
稳中求进、担当作为、狠抓落实，为公
司高质量发展打下决定性基础。
求真务实、积极上进，就必须坚定

信心、下定决心。推进公司高质量发展
的进程中，国内外宏观形势复杂严峻，
各种矛盾风险挑战相互交织；行业界限
日趋模糊，迭代速度越来越快、市场竞
摄影 郑玉栋
争全面升级；科技创新、转型升级日新
月异，改革创新形势逼人、亟待加快。
但我们坚信，有以习近平同志为核心的 举措，更应盯住不放、抓紧落实，容不得有半点迟疑。抓落实，
党中央坚强领导，有集团（股份）公司 既要立足当下，解决好现实问题，又要放眼长远，以“功成不

党委的关心支持，有公司15年继承发展 必在我”的大局意识，杜绝急功近利的“面子工程”，多做培
的优良传统及60年深耕主业的竞争优 根固元的夯基工作，埋头苦干，奋斗以成。
势，只要我们认清大势、团结一心，乘 求真务实、积极上进，就必须立足实际、善作善成。实现
势而上、抢抓机遇，立足长远抓当前， “十四五”高质量发展，公司党委已经做好了顶层设计。今年

集中精力干实事，就一定能战胜风险 年初，结合公司盈利能力、经营质量等方面存在的问题和短
挑战，争取战略主动，全面实现高质量 板，公司下发了提升盈利创效能力的实施意见。各部门、各单
发展。 位要统一思想、步调一致、“内外”兼修、精准施策，强化市场
求真务实、积极上进，就 必须真 观念，坚持问题导向，聚焦价值创造，突出风险管控，全面提

抓笃行、重在落实。去年一年，全体干 升基础管理能力，“依法、从严、精细”管理，不断向经营要效
部 职工围绕 公司党 委 提 出的九 项改 益，向管理要潜力，向机制要活力，持续提升公司整体创效能
革发展举措，攻坚克难、大力改革，为 力。在新时代的赶考路上，停滞、观望只会越落越远，唯有坚
“十四五”开好局、起好步夯基垒台。 持从实际出发，敢闯敢干、有勇有谋、善作善成，才能交出高质

今年工作会上提出的八项工作要求，为 量发展的合格答卷，取得扎扎实实的工作成效。
全年工作指明了努力方向。工作要求千 “律回春晖渐，万象始更新。”春的生机标注梦想新的起
条万条，无法落实都是白条。对于已经 点，指标数据锚定奋斗新的坐标。2022年，我们要保持一流
部署好的各项任务，必须不折不扣抓好 的精神状态，追求一流的发展目标，拿出一流的工作干劲，坚

落实，确保各项举措落地生根。特别是 持实事求是、求真务实，保持昂扬斗志、积极上进，以一步一
那些关系到公司改革发展、提升管理 个脚印的努力奋斗，如期全面完成各项工作任务，昂首阔步走
质效，关系到职工群众切身利益的政策 好关键之年。

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