Page 24 - 《电建港航》2022年15周年特刊，如期而遇，精彩继续！

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工作会评论之一

以求真务实、积极上进

的姿态加速前行

文 董事会办公室/战略发展部/办公室/信息中心

聚焦着全体港航人的热切目光，肩负着继往开来的光荣 港工疏浚专业优势，在水环境综合整治
使命，电建港航公司2022年工作会暨一届五次职工代表大会 和海上风电装备安装上闯出自己的一
胜利闭幕。 片天空。为了实现上述目标，港航人主
这是一次高举旗帜、凝心聚力、团结鼓劲的大会。会议以 动出击调高标尺，国际、国内新签合同

推动公司高质量发展为主题，全面贯彻电建集团（股份）公司 目标都高于集团下达指标，以此博取
2022年工作会议精神，瞄准“十四五”战略定位和使命任务， 发展先机。
坚持稳中求进工作总基调，求真务实、积极上进，干出员工期 越是指标承压，越要统筹稳与进，
待的样子，赢得企业发展的未来。 在动态平衡中加快阶段跃升。把大局，

越是形势多变，越要明辨时与势，在主动出击中搏取发 稳字当头；谋大势，稳中求进。稳是基
展先机。作为施工企业国内市场竞争异常激烈，国际市场面 础，进是方向。港航公司调整主业结
临新冠疫情、新贸易保护主义、政治不稳定等多种影响发展 构、优化基础管理，实现“十四五”目
形势之变、发展阶段之变、竞争态势之变错综复杂。在此情况 标，发展仍是解决所有问题的关键，没

下港航公司坚决贯彻丁焰章董事长在工作会上的讲话精神， 有一定的增速是办不到的，不进难以固
国际市场方面，加大项目甄选力度提高新签质量，增加海外 稳。对此，公司明确提出今明两年是公
人员薪酬鼓舞员工士气，坚决守住海外业务发展增速。主动 司发展的基础期向快速期过渡的重要
融入电建集团“水、能、砂、城、数”发展战略，提出发挥自身 阶段，在保证盈利的同时加速规模的

增长。为让发展有稳固的基础，港航公
司按照丁焰章董事长“苦炼内功”的要
求，在全公司范围内开展“开源节流·

提质增效”活动，从履约与科技管理、
经营管理、人力资源管理、设备物资管
理等九个方面全业务、全方位提高基础
管理能力，夯实企业发展基础。
越是转型关口，越要加快转与调，

在动力变革中重塑发展优势。穿新鞋
走老路不可取、穿老鞋走新路也不可

摄影 郑玉栋 取，有了新发展理念也要有新方式方

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