Page 150 - 《电建港航》2022年下半年刊-如期而至 精彩继续！

观察 Observation 时评

奋斗。唯有坚持以价值创造者为本、以劳动奋进者为 程的奋斗路上，唯有“苦练内功”，提升管理水平，破
荣，将“专业强”“能力好”“素质优”的人才培养融 解“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能
入改革发展工作中，让员工更有尊严、更受尊重、更 减”机制为核心的人事劳动分配制度改革难题，树立

感幸福，才能更好激励电建人披荆斩棘、乘风破浪， 创效光荣、亏损可耻的鲜明导向，正确处理好经济与
以昂扬斗志和冲天干劲迎来“风景这边独好”，用劳 生态、速度与质量、发展与安全、整体与局部、短期
模精神、劳动精神、工匠精神把高质量发展推向行稳 与长久等诸多方面的关系，方能提升发展速度、增强
致远的新篇章。 综合实力，始终沿着高质量发展轨道稳中有进、进而

让高质量发展稳起来，要坚持正确导向引路领航。 有为。
导向是行动指引、前进方向。准确、及时地贯彻新发 稳，不是等来的，而是干出来的。高，不是喊来
展理念，把国家所需、电建所能、职工所盼、未来所 的，而是奋斗出来的。让高质量稳起来，要求我们把
向统一起来，加快推动公司高质量改革发展进程，必 责任、使命、情怀、大义融入新征程，踔厉奋发、笃行

须毫不动摇树立正确的发展导向。对标世界一流企 不怠，稳增长、调结构、推改革，确保各项工作抓铁
业，其发展经验告诉我们，健全的市场化、科学化绩 有痕、真抓实干，才能不断助推电建集团高质量发展
效管理体系是企业发展和成功的基础和保障。新征 “跑”稳“跑”好，不断加速度、添高度、增温度。

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