Page 145 - 《电建港航》2022年下半年刊-如期而至 精彩继续！

时评 Observation 观察

的工作作风，将“十四五”规 力，打造原创技术策源地，不断优化体系布局，坚

划一项项推进、一件件落实， 持质量制胜，方能全面推动“十四五”规划落地实
不断强化体系能力、保持战略 施，将蓝图变为施工图、实景图。
定力，避 免把长 期目标 短 期 实现“十四五”百亿企业的目标，必须坚持“以

化、系统目标碎片化，绝不把 人为本”的发展理念。 一切事业都是为了人的发展，
持久战打成突击战、把攻坚战 一切发展都需依靠人的奋斗。实现高质量发展，就
打成消耗战。 需要形成创新的发展动能、优化业务结构、实现转
实现“十四五”百亿企业 型升级。然而，这些工作内容的实施，更加需要人
国 有企 业 是 党
的目标，必须全面推进深化改 的推动，这就要求我们进一步加强人才队伍建设，
执 政 兴国 的 重
革。 习近平总书记指出：“谁说 做好人才文章，从多领域、各层面充分激发人才活
要支柱，要把党
国企搞不好？要搞好就一定要 力，建强建优中层干部队伍和项目管理团队，将让
的 领 导 和党 的
改革，抱残守缺不行，改革能 员工“受尊重、更幸福”作为一切改革发展工作的
建 设 放在 更 加
成功，就能变成现代企业。” 出发点和落脚点，打造上下同欲、团结一心的港航
突出的位置。
作为搞好国有企业的关键一 命运共同体。
招，深化 改革必须破除一切 越是关键的时候，越要有慎终如始的决心，越
不利于高质量发展的体制机 要有攻坚克难的毅力。让我们秉承“时时放心不
制弊端，在与市场经济深度融 下”的素养和“与时代共奋进”的担当，不折不扣

合中增活力、提效率，着力推 贯彻落实年中工作会议暨上半年经营活动分析会
进企业管理体系和管理能力 议精神，坚持不懈办好自己的事，确保全年任务目
现代化，强化履约能力和项目 标圆满达成，为高质量完成“十四五”保驾护航，

管理水平，不断提质增效稳增 以实际行动迎接党的二十大胜利召开！
长，以“改革只有进行时没有
完成时”的韧劲，动真格、出
实招、求实效，全力推进公司
高质量发展。

实现“十四五”百亿企业
的目标，必须加速战略转型升
级。 实现“双碳”目标，能源

是主战场，央企是主力军。加
速战 略 转型 升级，是 公司必
须抓 紧抓 好的重要任 务。要
坚 定不移抢抓 新机 遇，聚焦
“双碳”目标，统筹整合优质

资源，在传统港工疏浚主业优
势基础上大力发展海上风电
新主业，加速形成核心关键能

2023年 总第3期 电建港航 143