Page 24 - 《电建港航》2023年7月总第4期-如期而至，每一次相遇都很精彩！
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公司召开2023年度投资项目工作部署会
文 安春梅
1月16日，公司在津召开2023年度投资项目 断提高项目经营质量和盈利能力，为公司发展注
工作部署会，党委书记、董事长屠清奎主持会议 入动力和活力。
并讲话，公司在津领导出席会议。 屠清奎强调，投资项目履约管理是公司2023
会上，公司10个在建重大投资项目负责人依 年度重点工作任务，公司上下要齐心协力，狠抓投
次汇报了项目进展、项目年度投资与经营计划、目 资项目履约。会后，各单位要快速组织核心团队，
前面临的形势、亟需解决的重难点问题以及拟采 提前做好项目策划，在坚持“安全第一”的前提
取的措施等。 下，精心组织项目履约，确保各单位资金自循环，
会议着重部署了2023年度各项目的重点管 实现预期收益。同时，要加大项目人员的管控力
控任务，并指出：各项目隶属的二级单位分管领 度，加强纪律约束，在公司形成干事创业的良好
导要明确责任、重点关注，项目各级管理人员特 氛围，努力培养一批讲担当、能吃苦、懂管理的专
别是项目经理要提高站位，将项目管理工作放在 业项目管理人才，为公司经营发展添砖加瓦。
首位；各项目要努力增收节支，坚持事前算赢，树 市场开发公司、科工部、经管部、财资部负责
立“向项目要效益”的理念和信心，充分做好项目 人，投资项目隶属二级单位负责人、项目经理及
前期筹备、重视履约过程管控、突出问题导向，不 分管商务合同的副经理等参加会议。
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