Page 11 - 《电建港航》2022年下半年刊-如期而至 精彩继续！
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理，完善和加强制度建设，有效激
励中层干部担当作为、履职尽责；
以“严管厚爱”做好年轻干部、后
备干部管理与激励，确保公司“精
英人才”计划落地落实。
在基础性项目管理团队培养
方面，要从自身主业出发，充分利
用专业性强、规模体量大的项目搭
建锻炼平台；要特别注重公司主
业、海上风电及新能源、新领域项
目团队的培养和能力打造；要坚定
不移培养出色的项目经理，结合公
司人才通道的打造构建起专业人
才体系；要加强施工技术、经济合
同、生产管理等领域的专业骨干人
才培养，使项目管理团队成为公司
干部和专业人才成长的摇篮。
大会强调，国有企业作为国
民经济的主要载体，是中国特色
社会主义的重要物质基础和政治
基础，是我们党执政兴邦的重要
支柱，做好新时代国有企业人才
工作，形成数量充足、素质优良、
结构合理、富有活力的人才队伍， 相适应的项目管理团队和中层干部队伍，真正实现“让
是推动国有经济布局优化、支撑 事业激励人才，让人才成就事业”。公司全体党员干部
国有企业改革发展、做强做优做 职工要不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到
大国有资本的重要保障，也是国有 “两个维护”，以“双引双建”工作为契机，发挥党建引
企业践行人才强国战略的政治使 领作用、融入融合固本强基，全力打造具有国际竞争力
命和责任担当。当前，公司正处于 的港工疏浚一流企业，以优异成绩迎接党的二十大胜利
高质量发展的上升期，要全面完成 召开！
“十四五”规划，步入百亿企业行 总部中层以上党员干部；分公司党政主要负责人及
列，成为集团旗下国际领先、技术 在津领导班子成员；天津第十二次党代会代表；受表彰
先进、装备一流，以港工、疏浚、 的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者代
海洋工程、生态治理为主，相关业 表；总部党员、青年员工代表在主会场参会；水资源公
务多元发展的质量效益型骨干企 司、各直属项目部负责人及党员、青年代表在分会场参
业，必须要加快构建与公司发展 会，共计110余人。
2023年 总第3期 电建港航 09
