Page 26 - 《电建港航》创刊号
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激发活力纳贤才 昂首阔步“十四五”
——公司总部公开竞聘工作顺利落下帷幕
文 干部管理部/人力资源部
明确了加快实施人才强企战略,抓实三项制
度改革,强化公司“精英人才”梯队建设的
工作重点和目标,贯穿公司“十四五”发展
规划始终。
严格部署推进,精心筹划落实。大力
推进总部部室优化,努力建设务实创新、
团结协作、服务高效的部室,是公司全面
深化人事改革的“先手棋”。遵循“岗得其
人,人得其位”原则,公司将竞聘参与范围
延伸至二级单位总部人员,为畅通人员交
流渠道,促进优秀人才脱颖而出打下坚实
基础。此 次公 开竞 聘 采取“一次报名、两
次评审”方式,流程高效有序、组织程序严
格,坚守公平 公正,通过选优纳贤凝心聚
12月,公司总部公开竞聘工作在紧锣密鼓的深化 力,努力营造创新、担当、务求实效的干事
人事制度改革进程中顺利落下帷幕,在推进“内部管 创业氛围。
理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”制 扩大选人视野,拓宽识人渠道。此次竞
度改革、构建精干高效的总部员工队伍上迈出关键一 聘涉及12个部室共88个岗位,参与竞聘人
步,进一步激发了员工活力,将人才强企战略逐步引 员数量多、岗位分布广。现场面试分为竞聘
向深入,为推进薪酬制度改革、畅通晋升通道、持续 者演讲、面试人员提问、现场抽取专业知识
深化三项制度改革,实现公司“十四五”的高点起步 和综合能力测试题等环节。本着有为方有
保驾护航。 “位”的原则,参与竞聘者充分展示了自身
明确强企目标,绘就改革蓝图。千秋基业,人才为 的履职经历、业绩成果、岗位理解和未来规
本,为打造公司国内有名、国际知名的“电建港航”品 划等,展现了自身专业技能和综合能力,真
牌,实现公司以“水陆港岸产域”为载体,积极延伸主 正实现让“想干事的人有机会、能干事的人
业优势,做深、做透“水”文章,并积极参与海上风电 有平台、干成事的人有地位”,为公司管理工
建设的战略目标,公司于年初职代会吹响了改革号角, 作吸纳优秀人才,补充“新鲜血液”。
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