Page 111 - 《电建港航》2022年下半年刊-如期而至 精彩继续！

故事 Focus 聚焦

驻卡拉奇总领馆2022年1月在表扬信中对项目的肯 理工作规范化、制度化、标准化、科学化，提
定与褒奖。目前，项目累计卸煤量突破1500万吨，在 高了生产、安全、经营管理水平，更高程度地
运维团队的倾心助力下，卡西姆港燃煤电站发电量 保障了作业人员的安全与健康，保证了项目
突破90亿千瓦时，为400万巴基斯坦家庭送去了光 的可持续健康发展。同时期入场的员工王巍

明。这是运维团队团结进取、无私奉献所取得的重 然表示：“工作有标可依、有标必依、违标必
大成果，更是项目落实公司要求，积极履行社会责 究的原则是我们能够在这里踏实工作的主要
任，助力“中巴经济走廊”建设的具体行动。 依托”。
积土而为山，积水而为海。作为一项长

以标准化建设为导向，打造规范化管理项目 期性工作，“标准化”建设从来不是“一蹴
“心中有标准，方向才会准”，这是镌刻在每一 而就”的，需要不断完善和提高。五年来，运
名港航运维人心里的话。组建初期，面对许多前所 维团队随着客观环境的变化，及时对各项标
未有的困难和挑战，运维团队秉承着“自强不息、勇 准进行优化，确保标准得到有效贯彻落实。

于超越”的电建人精神，积极正视自身问题，虚心接 2021年，项目更是对标“AAAAA级标准化
受各方意见，通过考察调研国内标杆电厂码头、邀 良好行为企业”，进一步完善自身标准化建
请精英团队开展相关标准、规范培训等，全体员工 设，累计完成编制各类标准127份，为项目工
通过学习和摸索，逐步完善了项目各项技术、管理及 作标准规范开展筑牢基础。

工作标准，全面推进标准化建设。
2021年刚刚参加工作的刘津维初到项目不久， 奋战一线抗疫情，坚守岗位显担当
就已深切地感受到项目的规范化和标准化，“只有作 自新冠疫情暴发以来，海外疫情持续蔓
业标准才能保安全，只要作业标准就能保安全，这 延，变异毒株不断出现，形势十分严峻。没有

是老师傅告诉我的话。” 国内强大的医疗水平和管控能力支撑，项目
通过对各项工作分级管理、分类指导，项目实 凭借电建人的勤劳智慧和执着坚守，与病毒
现了岗位达标、专业达标和管理达标，促进了各项管 进行了一次次抗争，以实际行动和切实举措

2023年 总第3期 电建港航 109