Page 39 - 《电建港航》2023年7月总第4期-如期而至，每一次相遇都很精彩！

现场 Information 资讯

惠安项目两座大型水闸顺利通过部分工程投入使用验收

文 刘祥

5月，公司惠安项目两座大型水闸顺利通过部分
工程投入使用验收。

验收委员会到现场检查工程完成情况并召开了
验收会议，听取建设单位、设计单位、监理单位及施
工单位工作报告，查阅相关工程资料，讨论两座水闸

部分工程投入使用验收工程的质量鉴定。经验收委
员会检查评估，一致认为两座水闸实体质量合格，验 年，其中鲤鱼岛水闸共计7孔，板屿岛水闸共计10孔。
收资料及报告符合要求，予以通过。 水闸投入使用后，将承担泉惠石化园区及周边村庄
两座水闸防潮标准为200年一遇，防洪标准为 的防洪排涝任务，保障特级石化企业及周边人民群
100年一遇，建筑物等级为1级，合理使用年限为100 众生命财产安全。

藁城项目石井村子项18栋住宅楼提前一周冲出正负零

文 葛延江

5月23日，随着11#住宅楼负一层顶板最后一罐
混凝土浇筑完毕，水资源与环境工程公司藁城项目

石井村子项1#～18#住宅楼正负零以下混凝土至此全
部浇筑完毕，标志着藁城项目石井村子项提前完成
“5·30”节点目标。
在冲刺节点目标过程中，项目部始终以“5·30” 制度，通过每日召开项目早例会、晚例会和工地早例

节点为目标导向，不断筑牢施工安全生产底线，守牢 会、晚例会，每周召开周例会，及时收集各类问题，项
施工质量管理防线，夯实施工技术服务基线，紧扣 目经理亲自督办，分管领导全力协办，确保当日问题
分公司“引领、管控、指导、服务、监督”五大管理职 当日解决，当周问题当周解决；三是针对专项问题召

能，以“严、狠、准”为管理准则，先后克服了环保督 开专题会议，开辟绿色通道，特事特办。
查严、施工协调难、质量验收难、材料供应紧等实际 藁城项目石井村子项提前完成“5·30”节点目
困难。 标，再一次证明了港航人敢打硬仗、善打硬仗、能打
针对节点目标冲刺过程中出现的各类难题，项目 胜仗的超强作战能力。同时，项目立足“抓机遇、育人
部主动出击，以问题为导向，采取了各项应对措施。 才”，在抢抓进度的同时，为公司培养了一批实干型管

一是坚持每日领导带班制，通过每日参加班组班前 理人才。下一步，项目部将再接再厉，在保证安全质量
会，加大工地安全文明施工日夜巡查力度，主动发 的前提下，鼓足干劲、强化管控，全力冲刺“6·30”节
现问题，主动解决问题；二是坚持严格的例会管理 点目标，树立港航公司良好的企业形象和信誉。

2023年 总第4期 电建港航 37