Page 78 - 《电建港航》2022年15周年特刊，如期而遇，精彩继续！

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改革强了，发展跨上了新起点。改革永远在路 “有为才有位、有位要有为”的意识进一步增强，正

上，始终贯穿于港航公司十五年的发展历程中，在不 面导向作用凸显，助推了薪酬制度改革、船队管理
断夯实发展根基中，改革的步伐已越来越坚定，快 与船员队伍建设改革、员工晋升通道的畅通等进程
马加鞭式地推进，强化了项项改革扎实落地。“挂图 ……一项项改革成果，有力支撑起公司“十四五”规
作战”是围绕提质增效聚焦推进重点改革任务落地 划目标的实现。

的最强有力的方式，“实时验收”是确保目标节点见 管理实了，发展跨出了新高度。向管理要质量、
成效的最直接有效的手段。轰轰烈烈的国企改革三 要效益、求发展，是港航公司十五年的坚守，站稳了
年行动、对标世界一流管理提升行动中，制度的“废 市场、收获了荣誉、积淀了文化，是呈报给港航公司
改立留”突显成效；国内、国际两大市场营销分立， 成立十五周年庆典的最耀眼的“礼物”。

市场开发公司、国际公司迅速成立，方向明确、主责 开疆拓土，高歌猛进。从努力跻身国家“一带一
明晰，从根本上强化了市场营销的龙头地位；中层 路”、“京津冀协同发展”和“长江经济带”、粤港澳
干部以下全员公开竞赛，大力推进总部部室优化，让 大湾区、海南战略服务保障区等重大战略和国家级

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